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Raccolta coordinata
Un percorso comune riduce la dispersione tra email, file e questionari non collegati.
Supply Chain ESG
Coinvolgi i fornitori e costruisci una filiera ESG più leggibile.
VeryESG Chain aiuta capofiliera, procurement e partner a raccogliere dati ed evidenze, leggere i profili ESG dei fornitori e monitorare nel tempo priorità e avanzamento.
Perché serve
Le richieste ESG di filiera devono diventare informazioni utilizzabili.
Inviare questionari non basta. Occorre definire il perimetro, raccogliere evidenze coerenti, distinguere i fornitori da approfondire e accompagnare il miglioramento senza moltiplicare attività manuali.
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Vista di filiera
I profili dei fornitori possono essere letti insieme, mantenendo il dettaglio delle singole imprese.
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Azioni successive
I gap diventano richieste di integrazione, priorità e percorsi di miglioramento aggiornabili.
Il percorso
Come organizzare la valutazione ESG dei fornitori.
Definire perimetro e criteri
Si individuano fornitori coinvolti, finalità, dati richiesti, livelli di rischio e periodicità degli aggiornamenti.
Importare e invitare la filiera
I fornitori vengono coinvolti nel percorso e accedono al proprio profilo aziendale.
Raccogliere dati ed evidenze
Questionari e documenti coprono gli aspetti ambientali, sociali e di governance pertinenti.
Leggere profili e gap
Rating Card, dettaglio delle risposte e stato di avanzamento aiutano a stabilire le priorità.
Monitorare il miglioramento
Le informazioni possono essere aggiornate e collegate ad azioni, supporto e servizi.
Per il capofiliera
Una dashboard per leggere la rete, non soltanto il singolo questionario.
- ✓Stato degli inviti e avanzamento delle compilazioni.
- ✓Profili ESG e aree da approfondire.
- ✓Evidenze associate alle risposte.
- ✓Aggiornamenti e priorità di miglioramento.
Per il fornitore
Un profilo ESG riutilizzabile e aggiornabile.
Il fornitore non compila soltanto una richiesta isolata: costruisce il proprio profilo, organizza le evidenze e può utilizzare il lavoro svolto nel dialogo con clienti e partner.
Questionario guidato
Le informazioni vengono raccolte in modo strutturato nelle aree E, S e G.
Evidenze ordinate
Documenti e dati restano collegati alle risposte e possono essere aggiornati.
Piano di crescita
I gap individuati offrono una base concreta per programmare le azioni successive.
Proporzionalità
Chiedere i dati giusti, con un perimetro chiaro.
La valutazione dei fornitori deve essere proporzionata a finalità, settore, dimensione e rischio. La piattaforma supporta il processo informativo, ma non sostituisce la definizione legale della due diligence né le verifiche professionali eventualmente necessarie.
Per le PMI non quotate, il VSME può offrire un riferimento volontario comune per una parte rilevante delle informazioni richieste da clienti, banche e capofiliera.
Domande frequenti
Supply Chain ESG: domande operative.
Che cos’è una Supply Chain ESG?
È una filiera nella quale informazioni, rischi, impatti e pratiche ESG dei fornitori vengono raccolti e gestiti con criteri definiti.
Quali dati si possono chiedere ai fornitori?
Dipende da settore e finalità. Possono riguardare energia, emissioni, personale, salute e sicurezza, politiche, controlli, etica e documenti di supporto.
Tutti i fornitori devono ricevere lo stesso questionario?
Non necessariamente. Un approccio proporzionato può differenziare profondità e priorità in base a rilevanza e rischio.
VeryESG sostituisce la due diligence legale?
No. Supporta raccolta, organizzazione e monitoraggio delle informazioni; obblighi e perimetro devono essere verificati con i professionisti competenti.
Vuoi coinvolgere la tua filiera nel percorso ESG?
Accedi alla piattaforma oppure contattaci per definire fornitori, criteri e modalità di avvio.